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É muito comum que colaboradores faltem ou se atrasem para o trabalho. Seja por algum problema grave como uma doença ou por um simples imprevisto, todos os dias empresas dos mais diversos ramos de atividade e seus times de RH precisam lidar com o famoso absenteísmo. Mas afinal de contas, qual a relação do absenteísmo com a ausência do colaborador no trabalho? E qual o impacto disso para o negócio? É o que vamos explicar melhor para você neste post.
O que é o Absenteísmo?
O absenteísmo - termo antigo mas que se popularizou nos últimos anos, nada mais é do que a ausência dos colaboradores no trabalho, seja por falta, afastamento ou licença, atraso ou saídas adiantadas.
Essa falta de um colaborador no trabalho por absenteísmo traz um impacto direto à produtividade, além de ser um dos principais responsáveis pela elevação dos custos de folha de pagamento de uma empresa. Importante ressaltar que férias é um direito do colaborador, ou seja, não tem ligação com esse índice, bem como folgas combinadas por banco de horas ou feriados.
As causas do absenteísmo são múltiplas, podendo estar ligadas ou não com a empresa e trabalho. E veremos a seguir os principais tipos de absenteísmo.
Quais são os tipos de absenteísmo?
Muitos são os motivos que levam um colaborador a se ausentar do trabalho. Independente da situação, o absenteísmo é dividido entre dois tipos: justificado e injustificado. E as causas dele estão diretamente relacionadas a esses tipos.
Justificado
Quando a ausência possui alguma declaração ou justificativa, como consulta médica, exames e procedimentos de saúde do próprio colaborador ou em acompanhamento de algum familiar e, inclusive, licença maternidade e paternidade. Em todos esses casos, a ausência justificada é prevista por lei, de acordo com a CLT. Existem casos da ausência ser combinada com o gestor, em função de uma possível compensação.
Não justificado
Quando o colaborador falta sem um motivo aparente e não traz justificativa após a falta, como um atestado médico ou documentos que comprovem a ausência legal, por exemplo. Muitas vezes, essa falta está ligada à alguma insatisfação do colaborador com o ambiente de trabalho, função, liderança, etc. O
Um ponto muito importante para destacar são as faltas justificadas por problemas de saúde. Apesar de serem normais e totalmente compreensíveis, o RH precisa estar sempre de olho quanto à recorrência desses problemas de saúde que estão gerando o absenteísmo e se eles são provenientes do ambiente de trabalho. Neste caso, o RH junto dos profissionais de saúde do trabalho, precisam tomar medidas preventivas para melhorar o bem-estar do colaborador.
Indicador de absenteísmo e como evitar
Dentre os exemplos e motivos de absenteísmo citados acima, podemos destacar que os problemas de saúde são um dos, se não o principal, fatores de ausência dos colaboradores no dia a dia das empresas.
Além de fazer a gestão de absenteísmo dos seus times, é de suma importância que você mapeie as causas destas ausências e identifique onde está o excesso de faltas. Com essas informações é possível trazer para a organização ações que podem ajudar a minimizar esses excessos. Uma das formas mais assertivas é traçar estratégias junto aos profissionais de Saúde Ocupacional e Assistencial, para que o colaborador afastado retome o trabalho com mais saúde e qualidade de vida.
Sendo assim, contar com um time de saúde especializado é o primeiro passo para reduzir o absenteísmo e gerar ações de saúde preventivas para o colaborador e para a empresa, além de tornar a medicina do trabalho mais eficiente, cruzando as necessidades do paciente dentro e fora da empresa.
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